什么是品牌營(yíng)銷?就是將品牌推銷出去，是一種有形的商品和無(wú)形的服務(wù)聯(lián)合在一起的捆綁營(yíng)銷。通過(guò)將品牌打入人心，再將產(chǎn)品推廣出去，讓消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)，愿意買自己的產(chǎn)品，就是把用戶比較深的需要挖出來(lái)，將品牌填進(jìn)去。

什么是品牌營(yíng)銷

什么是品牌營(yíng)銷，從概念上來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)各種營(yíng)銷手段讓客戶對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生認(rèn)知的過(guò)程。先是了解品牌的文化背景，然后是對(duì)品牌的產(chǎn)品進(jìn)行了解，從而在符合自己要求的情況下與企業(yè)之間產(chǎn)生交互。

品牌營(yíng)銷是做什么的

品牌營(yíng)銷就是讓大家認(rèn)可品牌，并且愿意主動(dòng)花錢來(lái)買這個(gè)品牌的產(chǎn)品。

品牌營(yíng)銷的作用

品牌營(yíng)銷作用對(duì)象主要可分為兩類，包括營(yíng)銷者和消費(fèi)者，其具體的作用有：

1、品牌對(duì)營(yíng)銷者的作用

(1) 品牌有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象。品牌在得到消費(fèi)者認(rèn)可時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)品形象、企業(yè)形象、市場(chǎng)信譽(yù)都會(huì)隨著品牌的忠誠(chéng)度的提高而提高。

(2) 品牌有利于保護(hù)品牌所有者的合法權(quán)益。因?yàn)槠放平?jīng)注冊(cè)后獲得了商標(biāo)的專用權(quán)，其他任何未經(jīng)許可的企業(yè)和個(gè)人都不得 仿冒，從而保護(hù)了品牌所有者的權(quán)益。

(3) 品牌有利于約束企業(yè)的不良行為。品牌是把雙刃劍，在保護(hù)品牌的同時(shí)，也對(duì)品牌使用者的市場(chǎng)行為起到了約束作用，督促企業(yè)的營(yíng)銷行為。

(4) 品牌有助于擴(kuò)大產(chǎn)品組合。因?yàn)槠髽I(yè)往往同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，可以通過(guò)品牌在公眾中的認(rèn)知度，不斷的推出新產(chǎn)品或是形成不同的產(chǎn)品組合。

2、品牌對(duì)消費(fèi)者的作用

(1) 品牌便于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別所需商品，有助于消費(fèi)者選購(gòu)商品。由于生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同種類的產(chǎn)品間的差別越來(lái)越難以辨認(rèn)，因此，有了品牌，消費(fèi)者就可借助品牌辨別、選擇所需商品或服務(wù)。

(2) 品牌有利于維護(hù)消費(fèi)者利益。有了品牌，企業(yè)以品牌作為促銷基礎(chǔ)，消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)物，有利于保障消費(fèi)者利益。

(3) 品牌有利于促進(jìn)產(chǎn)品改良，有益于消費(fèi)者，因?yàn)槠髽I(yè)品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，企業(yè)為了適應(yīng)消費(fèi)者的需求，必然會(huì)開發(fā)新產(chǎn)品，這是企業(yè)的選擇，也是消費(fèi)者的期望。

品牌營(yíng)銷案例

給暴雨受災(zāi)的河南捐款5000萬(wàn)，沉寂已久的鴻星爾克因“破產(chǎn)式”捐款意外走紅，“低調(diào)”“有良心”“怕鴻星爾克倒閉”等評(píng)論刷屏，激發(fā)了網(wǎng)友對(duì)老國(guó)貨品牌的關(guān)注和支持性消費(fèi)，相關(guān)話題在熱搜獲得超十億閱讀，其官方直播間在網(wǎng)友熱度暴漲的兩天帶貨過(guò)億。

和鴻星爾克類似，蜂花也因回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論其包裝設(shè)計(jì)太土?xí)r“賣慘”上了熱搜，帶動(dòng)了一波線上購(gòu)買熱潮。老國(guó)貨出“爆點(diǎn)”回到公眾視野，這類走紅具有偶然性，重要的是品牌方能否立刻接住這一波熱度，直播間流量的承接才是真正帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓鴻星爾克、蜂花實(shí)現(xiàn)了從聲量到銷量的轉(zhuǎn)化。

但另一方面，國(guó)貨情懷加持下的野性消費(fèi)會(huì)隨著熱點(diǎn)關(guān)注度的下降回歸理性，來(lái)勢(shì)洶洶，去也匆匆。事實(shí)上，很多一度被淹沒(méi)在新消費(fèi)浪潮之中的傳統(tǒng)企業(yè)、老字號(hào)，營(yíng)銷層面的失聲只是表面問(wèn)題，本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)管理模式和產(chǎn)品迭代沒(méi)有跟上市場(chǎng)變化的需求。

隨著消費(fèi)者文化自信和國(guó)貨美譽(yù)度的提升，老品牌首先要打開營(yíng)銷思路，抓住新流量、新內(nèi)容、新渠道與消費(fèi)者建立溝通，但同時(shí)也需要配合產(chǎn)品的迭代升級(jí)，通過(guò)研發(fā)推動(dòng)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，“兩條腿”走路打開老品牌的新局面。